Presentación

La cadena de suministro se presenta actualmente una de las áreas de conocimiento aplicado con mayor dinamismo laboral en la región lo que permite una amplia oferta educativa de cursos, capacitaciones y diplomados relacionados al sector. Considerando que muchos países de Latinoamérica tienen una presencia masiva de MYPES, las cuales buscan incesantemente ser competitivas en el mercado, se reconoce como un valor diferenciador dentro de la amplia oferta educativa logística el enfocarse en la aplicación de medidas inmediatas a uno de los principales problemas con el que lidian las empresas: la mejora u optimización de sus procesos logísticos. En base a esta premisa, se ha elaborado el presente curso - taller, con un enfoque práctico muy marcado, con el suficiente rigor conceptual y basado en una herramienta presente en cualquier empresa: el software Ms Excel.

En el Curso-Taller aprenderá a optimizar procesos logísticos claves como el pronóstico de la demanda, gestión de inventarios, planeación agregada, distribución, transporte y compras mediante el diseño de modelos de optimización basados en técnicas de gestión y/o teorías matemáticas, implementados mediante el Ms Excel.

Objetivo General

Desarrollar competencias conceptuales y prácticas que permitan al participante diseñar e implementar modelos de optimización de costos y procesos de la cadena de suministro en su organización utilizando Ms Excel.

Objetivos Específicos

· Identificar correctamente los diversos procesos logísticos.

· Analizar la logística de su empresa/centro de labores.

· Reconocer oportunidades de reducción de costos.

· Establecer parámetros de gestión en base a la teoría logística.

· Aplicar Ms Excel para desarrollar modelos de optimización logísticos.

Certificación y Beneficios para el Participante

• Plana docente de sólida preparación académica y con experiencia      ejecutiva.
• Metodología didáctica, práctica, dinámica y participativa.
• Certificado de Curso otorgado por FW LOGISTICS y la FUNDACIÓN SAN      MARCOS.
• Materiales en digital con diapositivas del curso-taller, plantillas      y formatos en Excel, casos prácticos resueltos.

Fechas y horario

Dom 20, 27 de junio, 04 y 11 de julio. 

Duración: 2 horas por sesión 

Horario: 4:00 pm - 6:00 pm (Hora Perú)

Inversión

- Participante Individual: S/ 175.00, para participantes del exterior $50. 

- Ex alumnos: S/150, para participantes del exterior $43.

Descuento hasta el sábado 05 de junio

- Participante Individual: S/ 150.00, para participantes del exterior $43. 

- Ex alumnos: S/120, para participantes del exterior $37.

El proceso de inscripción:

1. Realizar el depósito o transferencia a la cuenta:

    Interbank:     Cuenta Corriente N°: 365-3001108835     CCI: 003-365-003001108835-45

    A nombre de FW LOGISTICS

    Ruc: 20600298004

2. Enviarnos el voucher o constancia de transferencia por correo o a nuestro whatsapp:

     Correo: pflores@fwlogistics.com.pe

     Whatsapp: +51 964384464

3. Enviarnos su nombre completo, dni y correo gmail

     Para inscripciones del exterior por favor solicitar el Formato Pago del curso a nuestro correo o whatsapp.

Contenido

I. Pronósticos de la demanda: minimización de errores

· Conceptos teóricos básicos.

· Método de regresión lineal.

· Métodos del promedio móvil y promedio móvil ponderado

· Método del suavizamiento exponencial

· Caso Práctico 1: Desarrollo de métodos de pronósticos.

· Errores de pronósticos: tipos y usos.

· Caso Práctico 2: Modelo para la elección del método de pronóstico óptimo.

 II. Gestión de inventarios: parámetros y costos asociados

· Costos asociados a los inventarios.

· Modelo EOQ básico: conceptos y fórmulas

· Caso Práctico 3: Modelo EOQ y Pedido Múltiple.

· Alcances sobre inventarios de seguridad.

· Caso Práctico 4: Modelos para Inventarios de Seguridad.

III. Planeación agregada: satisfacción de la demanda y maximización de utilidades

· Estrategias de planeación agregada.

· Caso Práctico 5: Plan agregado óptimo.

· Alcances sobre administración de la oferta y la demanda.

· Caso Práctico 6: Planeación de ventas y operaciones.

IV. Distribución y transporte: asignación y flujo de recursos

· Teoría de redes de distribución.

· Caso Práctico7: Distribución a costo mínimo.

· Costos de transporte.

· Caso Práctico 8: Costeo de transporte y análisis de sensibilidad.

V. Compras: estrategias y procesos

· El proceso de selección de proveedores.

· Caso Práctico9: Matriz básica de selección de proveedores

· La matriz de Kraljic para generar estrategias de compras

· Caso Práctico 10: Caso aplicado de la matriz de Kraljic

Expositor

Ing. Jorge Arturo Rosario Pacahuala

Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM), con estudios en la Maestría en Contabilidad, mención en Costos y Presupuestos para la gestión estratégica en la Escuela de Postgrado de la Facultad de Ciencias Contables de la UNMSM, con Diplomados de Especialización en Supply Chain Management en Centrum – PUCP, Transporte de carga y paquetería de Cefortrans. Capacitaciones en Excel con aplicaciones para la gestión administrativa.

Con más de 8 años de experiencia como supervisor logístico en empresas comercializadoras de bienes diversos y coordinador de transporte, almacén y planta a nivel nacional en el rubro HORECA para sitios remotos. Facilitador en Sandoval Group.

Metodología

La metodología del curso se desarrolla de forma virtual. El participante podrá acceder a una sesión de Google Classroom en la que podrá encontrar todo el material del curso. Se dispone de un total de 5 clases según temario las cuales contienen material en PPT o Excel y un video grabado explicativo de 1 hora de duración. Adicionalmente, se tendrán sesiones en línea con el instructor según cronograma.

Es recomendable que los participantes tengan conocimientos básicos de logística, cadena de suministro y Excel.