Objetivo General 

• Manejar conceptos propios de la cadena de suministro desde una perspectiva cuantitativa.
• Conocer y aplicar la teoría de costos y contabilidad en la cadena de suministro.
• Desarrollar casos representativos del costeo aplicado en cadena de suministro.
• Elaborar en Ms Excel plantillas para la toma de decisiones. 

Objetivos Específicos 

• Analizar los costos incurridos en procesos de la cadena de suministro.
• Estructurar escenarios de toma de decisiones en función a situaciones diversas de la cadena de suministro.
• Manejar conceptos contables necesarios para el costeo.
• Revisar los procesos logísticos de la empresa del participante, así como propuestas de mejora, desde una perspectiva económica.

Fechas y Horario

• Fechas: 29 de agosto, 5, 12 y 19 de setiembre 
• Duración: 2.5 horas por sesión 
• Horario: 5:00 pm - 7:30 pm 

Inversión 

• Participante Individual: S/ 150.00, para participantes del exterior $43. 
• Ex alumnos: S/120, para participantes del exterior $35.

Certificación y Beneficios para el Participante 

• Plana docente de sólida preparación académica y con experiencia ejecutiva. 
• Metodología didáctica, práctica, dinámica y participativa. 
• Certificado de Curso otorgado por FW LOGISTICS y la FUNDACIÓN SAN MARCOS. 
• Materiales en digital con diapositivas del curso-taller, plantillas y formatos en Excel, casos prácticos resueltos.

Participantes 

• Profesionales de áreas logísticas con experiencia laboral, profesionales egresados y/o estudiantes de las distintas especialidades como ingeniería, administración o contabilidad interesados en aprender cómo mejorar de forma cuantitativa procesos logísticos.

Contenido

 I. Operación y distribución de producto terminado 

• Cálculo de utilización de capacidad de vehículos.
• Cálculo de utilización de capacidad de la flota.
• Estructura de costos, gastos y precios. 

II. Política de precios y nivel de servicio 

• Análisis de política de precios.
• Inversión en refuerzos de personal. 
• Escenarios operativos según precios. 

III. Alternativas de almacenamiento de materia prima.

• Cálculo de costos desembolsables y no desembolsables. 
• Cálculo de costos relevantes e irrelevantes. 
• Toma de decisiones en función al volumen de materia prima movilizada. 

IV. Determinar tamaño de compra de materia prima 

• Determinación de la cantidad de materia prima a comprar 
• Análisis del impacto económico del bodegaje extra, el deterioro y el transporte. 
• Determinación de variables críticas

El proceso de inscripción: 

1. Realizar el depósito o transferencia a la cuenta: 

Interbank: 

Cuenta Corriente N°: 365-3001108835 

CCI: 003-365-003001108835-45 

A nombre de FW LOGISTICS 

Ruc: 20600298004 

2. Enviarnos el voucher o constancia de transferencia por correo o a nuestro whatsapp: 

Correo: mrivas@fwlogistics.com.pe 

Whatsapp: wa.link/57udsm 

3. Enviarnos su nombre completo, dni y correo gmail 

Para inscripciones del exterior por favor solicitar el Formato Pago del curso a nuestro correo o whatsapp.