1. Presentación

Dentro de la logística, el transporte y la distribución tienen un papel muy importante para la asignación y el flujo de recursos materiales, correspondiéndoles abundante información en libros, revistas, páginas, cursos, etc. Sin embargo, en la práctica es un error frecuente no considerar el impacto de los costos y gestionar con un enfoque total en los despachos, lo que desaprovecha múltiples oportunidades de mejoras económicas para la empresa. En base a esta premisa, se ha elaborado el presente curso - taller, en el cual el participante aprenderá a identificar, estructurar y optimizar los costos relacionados a los procesos logísticos de transporte en función a conceptos precisos, buenas prácticas de trabajo, así como teorías propias de las finanzas.

2. Participantes

Profesionales de áreas logísticas con experiencia laboral, empresarios del sector transporte, profesionales egresados y/o estudiantes de las distintas especialidades como ingeniería, administración o contabilidad interesados en ampliar sus conocimientos sobre costos y finanzas en transporte.

3. Objetivos

3.1. Objetivo general

Desarrollar competencias conceptuales y prácticas que permitan al participante gestionar de manera eficiente los costos de transporte usando Excel.

3.2. Objetivos específicos 

· Reducir costos de los procesos de transporte y distribución.

· Reconocer oportunidades de mejora para los procesos logísticos.

· Establecer parámetros de gestión en base a la teoría de costos y finanzas.

4. Contenido

I. Teoría de costos aplicada en transporte - 1

• Costos fijos en transporte

• Costos variables en transporte

• Costeo de operación de una unidad 

II. Teoría de costos aplicada en transporte – 2

• Costeo de operación de una flota

· Caso aplicado de costeo de transporte

• Análisis de sensibilidad para costos

III. Flujo de caja en transporte

· Costos y su relación con el flujo de caja

· Construcción del flujo de caja en transporte

· Análisis de sensibilidad para flujo de caja

IV. Caso aplicado: ¿Tercerización o compra de unidades?

· Presentación del caso

· Costeo de alternativas

· Cantidad mínima de viajes – viabilidad mayor tripulación

5. Metodología

· La metodología del curso se desarrolla de forma virtual. El participante podrá acceder a una sesión de Google Classroom en la que podrá encontrar todo el material del curso. Se dispone de un total de 4 clases según temario las cuales contienen material en PPT o Excel y un video grabado explicativo de 1 hora de duración. Adicionalmente, se tendrán sesiones en línea con el instructor según cronograma. 

· Es recomendable que los participantes tengan conocimientos básicos de logística, cadena de suministro y Excel.

6. Expositor

Ing. Jorge Arturo Rosario Pacahuala

Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM), con estudios en la Maestría en Contabilidad, mención en Costos y Presupuestos para la gestión estratégica de la Escuela de Postgrado de la Facultad de Ciencias Contables de la UNMSM, con Diplomados de Especialización en Supply Chain Management de Centrum – PUCP, Transporte de carga y paquetería de Cefortrans. Capacitaciones en Excel con aplicaciones para la gestión administrativa.

Con más de 8 años de experiencia acumulada como supervisor logístico en empresas comercializadoras de bienes diversos y coordinador de transporte a nivel nacional en el rubro HORECA para sitios remotos.

7. Información General

Fecha, Horario y Lugar

Fechas: 6, 13, 20, y 27 de junio

Duración: 2.5 horas por sesión

Horario: 5:00 pm - 7:30 pm

Lugar: Google Meets (se brindará el enlace)

Inversión

Participante Individual: S/. 175 Incluye IGV.

Certificación y Beneficios para el Participante

· Plana docente de sólida preparación académica y con experiencia ejecutiva.

· Metodología didáctica, práctica, dinámica y participativa.

. Certificado de Curso otorgado por FW LOGISTICS y la FUNDACIÓN SAN MARCOS (UNMSM).

· Materiales en digital con diapositivas del curso-taller, plantillas y formatos en Excel, casos prácticos resueltos.