Presentación

El enfoque del Supply Chain favorece la comprensión global/macro de la logística, sin embargo, no debemos dejar pasar el importante detalle, que a lo largo de la cadena de suministro todas las actividades se relacionan con el control y manejo de los inventarios. Para gestionar correctamente los inventarios debemos empezar con los llamados inventarios de ciclo, los cuales surgen a partir de la opción de abastecerse con cantidades de productos o insumos mayores a los que demandan los clientes con la finalidad de explotar al máximo los costos fijos asociados a los mismos; y finalmente, los inventarios de seguridad, los cuales permiten abordar la variabilidad de la oferta y la demanda. En base a lo mencionado y añadiendo que los inventarios representan una gran parte de la inversión económica de una empresa, es un objetivo muy válido la búsqueda de la excelencia en el análisis y gestión de inventarios con su correspondiente impacto positivo en el estado de resultados, meta principal que toda organización persigue, por lo que la optimización de la cadena de suministro no es algo opcional, es imprescindible. 

En el presente curso aprenderá a diseñar y elaborar la gestión cuantitativa de los inventarios en su empresa; se abordarán temas la cantidad económica de pedido, lotes de productos múltiples con entrega independiente o agregada, descuentos por pedidos y el manejo de la incertidumbre en los inventarios mediante fórmulas y planteamientos estadísticos. El desarrollo de los modelos matemáticos de gestión de inventarios se realizará con el software Excel.

Objetivo General

El objetivo principal de mantener inventarios es administrar los niveles de materiales, con el fin de controlar la relación de abastecimiento, manufactura y de procesos de venta, siempre buscando la optimización y reducción de costos sin afectar la disponibilidad del mismo en el mercado. 

Entendiendo las fluctuaciones y todos los aspectos cambiantes del mercado, uno de los principales objetivos es que la cadena de suministro cuente con los flujos físicos de materiales que se requieren para el desarrollo de los procesos de la Empresa y que esté dispuesta a prever aumentos de demanda, pero que en el caso de disminuciones de demanda no se generen sobre costos exagerados por los inventarios quietos, paradas de línea o pérdidas de ventas.

Objetivos Específicos 

· Obtener los conocimientos necesarios para ubicar la Gestión de Inventarios dentro del contexto del Supply Chain para una adecuada toma de decisiones. 

· Desarrollar los criterios necesarios para asegurar un balance óptimo en inventarios, costo total de los mismos, competitividad en el mercado y un buen servicio al cliente.

· Desarrollar habilidades para calcular cantidades óptimas de pedidos. 

· Comprender los diversos modelos matemáticos existentes para el cálculo de las cantidades óptimas de pedidos de inventarios de ciclo.

· Desarrollar los modelos y criterios necesarios para gestionar la incertidumbre en los niveles de inventarios (inventarios de seguridad).

· Usar el software Excel para desarrollar plantillas de inmediata aplicación de lo aprendido. 

Certificación y Beneficios para el Participante

· Plana docente de sólida preparación académica y con experiencia ejecutiva.

· Metodología didáctica, práctica, dinámica y participativa.

· Certificado de Curso otorgado por FW LOGISTICS y la FUNDACIÓN SAN MARCOS.

· Materiales en digital con diapositivas del curso-taller, plantillas y formatos en Excel, casos prácticos resueltos

Fechas y Horario

Fechas:  Lun: 06, 13, 20, 27 julio y 03 de agosto 

Duración: 2 horas por sesión

Horario: 7:00 pm - 9:00 pm

Inversión

Participante Individual: S/ 175.00 soles (Incluye IGV).

Proceso de Inscripción:

1. Realizar el pago (S/175) a nuestra cuenta Interbank

Cuenta Interbank:

Cuenta Corriente N°:  365-3001108835 

CCI: 003-365-003001108835-45

2. Enviar el voucher o constancia de transferencia a

- Whatsapp (enlace directo):  https://api.whatsapp.com/send?phone=51956286104&text=Hola ó

- Correo: mrivas@fwlogistics.com.pe

2. Enviar por whatsapp o correo su nombre completo, dni y correo gmail.

Contenido

 I. Gestión de inventarios: Marco conceptual

· Gestión de inventarios en la cadena de suministro.

· Costos relacionados a la gestión de inventarios.

· Inventarios de ciclo e Inventarios de seguridad.

 II. Modelos de gestión de inventarios de ciclo 1

· Cantidad económica de pedido.

· Productos múltiples con lotes de pedidos y entrega independiente.

· Productos múltiples con lotes de pedidos y entrega agregada.

· Entrega agregada con restricciones de capacidad.

III. Modelos de gestión de inventarios de ciclo 2

· Entrega agregada con restricciones de selección.

· Descuentos por cantidad: caso básico.

· Descuentos por cantidad marginal.

· Descuentos por cantidad para negociación. 

 IV. Modelos de gestión de inventarios de seguridad 1

· Cálculo del nivel del inventario de seguridad.

· Gestión de la incertidumbre en los inventarios de seguridad.

V. Modelos de gestión de inventarios de seguridad 2

· Inventarios de seguridad agregados.

· Políticas de reabastecimiento e inventarios de seguridad.

  

Expositor

Ing. Jorge Arturo Rosario Pacahuala

Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM), con estudios en la Maestría en Contabilidad, mención en Costos y Presupuestos para la gestión estratégica en la Escuela de Postgrado de la Facultad de Ciencias Contables de la UNMSM, con Diplomados de Especialización en Supply Chain Management en Centrum – PUCP, Transporte de carga y paquetería de Cefortrans. Capacitaciones en Excel con aplicaciones para la gestión administrativa.

Con más de 8 años de experiencia como supervisor logístico en empresas comercializadoras de bienes diversos y coordinador de transporte, almacén y planta a nivel nacional en el rubro HORECA para sitios remotos. Facilitador en Sandoval Group.

Metodología

La metodología del curso se desarrolla de forma virtual. El participante podrá acceder a una sesión de Google Classroom en la que podrá encontrar todo el material del curso. Se dispone de un total de 5 clases según temario las cuales contienen material en PPT o Excel y un video grabado explicativo de 1 hora de duración. Adicionalmente, se tendrán sesiones en línea con el instructor según cronograma. 

Es recomendable que los participantes tengan conocimientos básicos de logística, cadena de suministro y Excel.